9月中旬，染料连云港分公司安全部在组织员工学习岗位应急处置卡的同时，也发出“危险辨识到底该由谁做”的讨论。
  以前大多数员工认为，危险辨识只在车间，是安全员的事，不是自己的事。可是安全生产，谁在生产？全体员工在生产。全体员工既然是生产的主体，也是安全风险的主要承担者。“我们工作生活在风险包围的世界中”，风险伴随在我们生产中每个环节、每个操作步骤中，危害也自然存在于每个岗位中。岗位员工与风险^近，也^容易发现身边的危害。因此，企业里的每个岗位，每个员工都应该承担起危害识别的责任。安全监察管理人员，只能在全员风险管理中起到辅助与支持作用。可见危险辨识靠的是自己，岗位危害我识别，我的安全我负责。
那么要如何做到以上这一点，就要做到以下几点：
一、岗位上我们就要学习危险源的辨识方法，掌握工具，具备发现危害的能力。辨识危险的笨方法有以下几点：交接班在岗位上询问交淡、现场观察、察阅有关记录、获取岗位隐患信息、安全检查表、工作任务分析法、故障分析等。在这几点中^重要是工作任务分析法，它包括岗位分析和流程分析。首先，确定岗位类别，然后，列出岗位所有作业内容，界定各作业的执行步骤，^后分析每一步骤的可能危害。其次，进行流程分析。将生产流程分成许多单元，分析可能的偏差及危害。可能产生偏差的五个方面有：人（培训不够、防护不当、个人身体原因、精神原因）；法（方法不当、操作不当）；料（毒性、易燃性、腐蚀性、放射性、感染性）；环（过分拥挤、通风不好，光线太暗太强、温度太高或太低等）。
二、人人要重视危害识别，要知道不识别危害，^终会被危险所害。有这样一个真实的故事：在一个海滩上，有一个十多岁的小女孩，她第一个发现海啸的前兆，她发现海水里莫名其妙地冒起了水泡，知道海啸就要来了。所以哭劝父母和海滩上的所有人离开了那个海滩。就在他们离开那里半小时以后，无情的海啸就吞噬了那里的一切。是她，挽救了海滩上所有人的生命。那个海滩，是那次海啸中^没有一个人员伤亡的海滩。在岗位上，我们不能“自扫门前雪，不管别人瓦上霜”。面对危险识别，要人人参与，人人重视，才能做到全队毫发无损。
三、要时时处处识别危害，不给隐患以可乘之机
  危害识别讲究的是时时处处，分分秒秒，生产全过程地进行识别，首先，操作前，员工要根据作业任务进行全面识别，进行事故预想，按照流程进行巡回检查，做好应急准备。操作中，员工要兼顾生产和安全的关系，不放松警惕，不麻痹大意，不放过任何一个疑点。2009年时任三车间FB工段缩合岗位主操于海亮，面对同时运转的17个釜，岗位上突发釜搅拌“咔嚓”异常响声，他站在高处溶剂平台上，能准确通知另一员工关掉6#搅拌，有效地避免釜受到损坏。工作中，我们要用眼睛，耳朵，甚至鼻子，不能对异常情况及危害充耳不闻，视而不见。
  作业后，要对照分公司平时开展以整理、整顿、清扫、清洁相素养的5S管理，仔细检查，不给接班人或者自己明天的工作留下隐患。岗位上的材料、工具，哪些还要用，哪些不再用，都要进行整理归类。做到“工完料净场地清”的好习惯，并一直坚持下去，让危险无处藏身。
  此次“危险辨识该到底由谁来做”的讨论活动，进一步强化了员工对生产现场危险源的防范和控制能力，有效防范和坚决遏制事故的发生。