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争分夺秒绘蓝图攻坚克难踏征程

——写在热电联产项目倒送电成功之际

信息来源:本站 | 发布日期: 2017-09-15 | 浏览量:
亚邦供热潘昕昕 文/摄
  夜深了,连云港亚邦供热有限公司热电联产项目现场却是一片忙碌的景象。晚上8点58分,在一阵清脆有力的鞭炮声中,热电联产项目投产前的最后一项重大节点——倒送电一次成功,标志着热电联产项目正式进入调试期,也标志着连云港亚邦供热有限公司试生产进入倒计时阶段。
  这一天是2017年9月4日,距离热电联产项目工程全面开工仅有短短16个月的时间,而业内同等规模的热电联产项目建设周期往往需要18-20个月。这一天的到来,离不开各级政府的鼎力支持,离不开股份公司的正确领导,也离不开热电项目全体职工的拼搏与汗水。

使命在肩,争分夺秒。

热电联产项目作为亚邦染料股份有限公司近年来投资最大的一个项目,也作为连云港市节能减排重点项目,自立项以来可谓万众瞩目,它承载着股份公司领导的殷切希望,关系到灌南县的节能减排效果,关系到亚邦的投资收益和声誉,关系到广大股民的切身利益。
为了早日建成热电联产项目,供热公司会同设计院、项目承建单位、项目监理单位共同制定了总体工程进度计划,并倒排工期,严格控制各分项节点完成情况,项目进展卓有成效。
2015年12月23日,热电联产项目所有前期手续办理完毕,并取得江苏省发改委项目核准批复,打响了热电联产项目工程建设的“发令枪”,项目工程建设随即快速推进:
2016年1月12日,项目场地打下第一根预应力实心方桩;
2016年4月30日,主厂房地基开挖,土建工程正式开工;
2016年6月25日,设备安装工程全面开工;
2016年10月19日,主厂房结构封顶;
2016年11月7日,120米烟囱封顶;
2016年12月27日,1#锅炉安装完毕,水压试验一次成功;
2017年4月20日,2#锅炉安装完毕,水压试验一次成功;
2017年6月20日,主厂房投入使用;
2017年8月16日,所有设备全部安装完毕;
2017年9月4日,倒送电一次成功。
2017年5月,项目工程建设进入冲刺期,全体职工在朱玉林总经理的带领下“撸起袖子加油干”,虽然没有喊口号,但“奋战100天”的目标已深深扎根于每位工程管理者的内心。考勤表上,31天全勤比比皆是;打卡机中,20:00下班已不足为奇;几位分项工程负责人更是连续3、4个月没有回家探亲。副总工程师崔会敏年仅8岁的儿子整个暑假没有见到爸爸,前来探亲,见到爸爸的第一句话说的是:“爸爸,我都快不记得你长什么样啦!”我们在场听得既心酸又感动。

追求卓越,精益求精。
  热电联产项目机组由3台130t/h高温高压循环流化床锅炉和2台B15MW背压式汽轮机组成,除主体工程以外,还同时配套建设有覆盖整个化工园区,全长18km的供热管网和300t/h除盐水扩建系统。土建、设备安装、防腐保温各项工作同时铺开,对工程质量把控提出了更高的要求。
  锅炉是安装工程“三大主机”之首,安装过程极其复杂,每台锅炉仅高压焊口就有6000余道。根据电力工程质量监督管理系统中的要求,供热公司聘请了江苏省江南检测公司对热电联产项目承压部件及特种金属进行全程检测。2016年9月,在例行抽样检测过程中,发现1#锅炉水冷壁联箱出现夹层问题,针对这项重大质量缺陷,供热公司立即成立质量缺陷处理小组,共同对1#锅炉进行全面复检,及时做退货处理,并对供货方、施工方、监理方提出了更高的质量管控要求,使得后期施工过程中未再发现重大质量缺陷。
  为实现将热电联产项目建成优质工程的目标,也为项目试生产打下良好基础,公司邀请到江苏省电力质检中心站对工程质量全程把关:每一分项节点完成后,均需通过江苏省电力质检中心站的质量监督检查,方可开展下一分项节点的工作。工程建设至今,重大分项节点共计7次,全部一次性通过江苏省电力质检中心站的质量监督检查——通过率100%,这个成绩在同行业热电联产类项目工程建设过程中是非常少见的。

警钟长鸣,安全至上。

  早在项目建设之初,供热公司就制定了“安全、质量、工期”三确保的原则,其中,安全乃是重中之重。
  热电联产工程施工单位、人员、车辆、机械众多,建设高峰期时施工单位达22家,施工车辆20余台,各类施工人员多达500余人。一方面,工程建设过程中涉及诸多专业和不同行业,人员素质参差不齐,管理和协调难度很大;另一方面,为赶工期,几大分项工程同时开工,各施工单位人员和机械立体交叉作业,安全风险很高。
  在这种严峻的安全管理形势下,供热公司积极推行并落实了以下措施:①以监理单位、施工单位及公司项目管理小组为成员,建立起项目建设工程安全组织架构,分解落实安全生产目标责任,明确各方的安全生产责任和具体职责;②针对热电项目建设安全生产目标与内部有关人员、部门负责人、专业技术负责人签订安全责任状;③制定并结合施工现场实际随时补充完善安全生产管理规章制度;④与各施工单位、监理单位及时签订安全技术协议;⑤加强施工过程安全督查监管,使施工安全处于可控在控;⑥坚持每周召开安全生产例会,深入贯彻“预防为主”的安全方针,督促各建设单位重视员工的安全教育培训工作,将安全文明施工管理作为工程建设的首要任务,确保安全管理无死角。
热电联产项目工程建设至今,已圆满达成了“六不发生、一控制、一杜绝、一消灭”的安全总体目标,实现了施工全过程“零事故”。
  倒送电一次成功对于供热公司来说,是一个重大转折,也是一个重要起点,从此,设备单体调试、整组调试、烘炉、酸洗、点火、试运等等一系列繁重的工作将接踵而来,供热公司已积蓄好了满腔热情,做好了充足准备,等待着正式投产那天的到来。
  让我们拭目以待!







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