1、3月15—16日，染料连云港分公司管理者代表许玲亚和体系部部长李红，到上海参加了（劳氏）质量管理体系培训。（染料连云港分公司蔡明）

2、截止到3月13日为止，染料连云港分公司针对2014年3月13日发生的升降机坠落安全事件，在生产一线开展的安全生产三周年倒计时，连续奋战百日无事故的活动圆满结束，经过评比对各生产车间及仓库进行了奖励和考核，共发放奖金17600元，处罚500元。（染料连云港分公司蔡明）

3、为认真贯彻《安全生产法》《消防法》，树立“安全第一，预防为主”的方针，同时让员工在岗位生产上进一步明确责任和目标。3月5日，染料连云港分公司与员工签订《安全生产目标责任状》，把安全生产落到实处，做到讲效率必须讲安全，抓生产必抓安全，出现安全事故必须责任到人。（染料连云港分公司黄金山）

4、2月15日，染料连云港分公司工程技术部开始对生产部可生化废水处理项目进行设备整改。旨在将生产车间产生的清洁用水，机封冷却水，滤机的后期洗水等收集后进行生化处理，这次改进将对安全环保工作发挥着积极有效的作用，意义重大。（染料连云港分公司裴金枝）

5、为进一步做好“降本节支”工作，减少不必要的浪费，提高生产成本上的竞争力。自2月份起，染料连云港分公司生产二部，成立“废旧物资回收再利用工作小组”，由生产公勤负责组建并开展工作，为车间做好后勤保障。要求各车间必须全力予以赴，上下同心，齐心协力，在生产部的领导下认真做好废旧物资回收再利用工作。（染料连云港分公司裴金枝）

6、为规范和保障公司内部管理，不断提高产品质量，增强企业核心竞争力，华尔化工依据^新发布的质量、环境、能源管理体系标准要求，以及相关的国家法律法规要求，于近期制定并下发了《江苏华尔化工2017年体系工作实施方案》。明确将以新版标准的贯彻和实施为契机，全面统一整合公司管理体系，夯实企业整体管理基础，切实发挥体系在重基础、严管理、促规范方面的重要作用，从而以更先进的管理意识促进公司基础管理水平全面持续提升。（华尔化工姜燕萍）

7、近日，华尔化工下发了《关于开展2017年中层以上管理人员培训的通知》，附《2017年度中层以上管理人员培训计划》、《2017年度中层以上管理人员培训考核标准》，从加强组织领导，成立培训考评小组，建立考评机制方面进一步完善了中层干部培训机制，为着力提升中层干部的履职水平提供制度保障。（华尔化工姜燕萍）

8、2017年3月9日—10日劳氏认证（上海）有限公司高级审核员来我公司进行为期2天的ISO9001:2008质量管理体系监督审核。监督审核按计划安排，分别对生产部、四车间、五车间、601车间、机物料采购部和原料采购部进行了详细的抽样审核，并对生产车间现场进行检查，本次监督审核没有发现不符合项。审核结束，审核员对公司质量管理体系方面取得的成绩给予充分的肯定。（华尔化工 于淼）

9、3月1日，热电联产项目办公楼地基正式开始浇筑。该办公楼为三层设计，面朝新港大道延伸段，计划建设工期4个月。（亚邦供热潘昕昕）

10、3月1日上午9：30，股份公司安全条线在连云港管理分中心召开了二月份安全生产例会。安全部冯雪春部长对近期园区及社会发生的事故原因进行了分析讲解，要求各公司加强高危工艺的操作规程和劳动纪律的管理，消防水管道与生产用水独立设置，并且严禁危化品尤其易燃易爆物料倒罐作业。会议^后，周多刚副总经理要求安全部梳理安全管理制度，统一制定标志牌样式，并严格开展绩效考核，促进安全管理水平进一步提高。（安全部王刚）

11、3月9日上午，道博化工召开关于《3500m³废水池内壁防腐工程》方案研讨会。会上，^们针对废水池的具体使用要求，探讨了各自的技术方案及相关施工工艺。工程部徐呈诗、魏连山、徐新春应邀参会。（工程部徐新春）