华尔化工徐元元/文 于淼/摄

  2017年2月7日下午14:00，江苏华尔化工有限公司在办公楼318会议室隆重召开了2017年工作动员大会，王志平、王登兵、徐闻达、尹学军、朱叶明、陈乐文、刘文波、黄书兵、方军强、李伟峰等班子成员、中层以上管理人员、班组长及职工代表共计246人参加会议，会议由行政副总尹学军主持。

  会议分六个议程进行，首先由总经理王志平作2017年工作总动员。会上王王志平总经理简要地剖析了2016年存在的问题及2017年将要遇到的困难，并提出2017年工作的5项重点：1、突出目标主线，实现目标出效益；2、抓环保治理，突出重点工作；3、加强生产管理，理顺后处理工作；4、挖潜增效，寻找新的增长点；5、完善工会体制，发挥工会职能。面对2017年新的挑战，公司管理层要积极应对，树立信心，不忘初心，工作上以“目标管理”为主题，12项总目标为指导，层层分解目标，明确岗位责任制，确定考核方案和措施。另外要立足岗位责任制，落实措施，“转型升级”促实效，并提出了5大工作措施：1、继续抓好一个班子两支队伍的团队建设，是企业稳步发展的根本；2、生产管理工作转型升级上台阶；3、安全、环保工作转型升级上台阶；4、以ISO9001：2015质量管理体系新版标准为契机，为企业持续科学改进内部管理提供系统支持；5、综合保障能力转型升级上台阶。王志平总经理要求领导班子成员及中层管理人员要高标准、严要求的开展工作，注重自身形象，严纪守律。严抓班组长队伍建设，挖掘管理、技术型人才。根据各自职能要把潜能发挥^大化，不忘初心，坚定不移地围绕公司制定的目标和方向不断前行。^后王志平总经理号召大家“各位中层管理人员和我一道携手并肩，共同面对困难和挑战，只要我们上下齐心，甩开膀子，勇于向前冲，华尔一定突破重围稳步前进。”

  其次由行政副总尹学军宣读2017年江苏华尔化工有限公司《关于机构调整和聘用中层管理人员的决定》，总经理安全助理黄书兵安排布置2017年安全工作，宣读《关于做好2017年度安全工作的通知》，紧接着签订《2017年度目标管理责任状》。首先由总经理与班子各成员签订目标管理、安全、环保责任状；总经理与分管环保、技术条线负责人签订环保推进项目专项责任状；^后由各分管条线负责人与分管部门、车间主要负责人签订目标管理责任状，责任状签订在秩序井然的氛围下结束。

  再次是员工代表发言。主要由朱叶明、刘卫东、刘占军分别代表领导班子成员、中层管理人员班组长作表态发言。会上代表们态度坚恳，表示会紧紧围绕2017年的工作重点，为建设繁荣强盛的华尔而努力。

  然后总经理安全助理黄书兵宣读《关于表彰2016年度安全工作先进部门、车间及个人的决定》，现场对百日安全活动达标部分先进部门、车间代表、隐患排查治理先进车间、班组部分代表、^班组长部分代表、^安全助手现场颁奖。

  ^后行政副总尹学军要求各车间、部门统一思想，提高认识，围绕公司管理总目标层层分解抓落实，进一步抓队伍建设，把会议精神认真贯彻落实到位，会议在祥和热烈的氛围下圆满结束。