“司机师傅，开车！”8月22日早晨8点，随着股份公司行政人事部蒋志琴一声招呼，一辆写有“常州好伴侣假日客运有限公司”字样的长途大巴缓缓开出了公司南大门，快速驶向连云港化工园区染料股份生产基地。第一批42名总部工作人员怀着期盼的心情，带着自己的想象，开始了为期3天的体验之旅。
  “让总部人员近距离接触基地各分（子）公司重点车间、重点工段、重点仓库，到苦脏累的地方去，全面了解连云港基地的生产形势，感受基地公司的管理制度，体验一线员工的精神状态，回来好好干！”股份公司总经理卢建平开宗明义，一语道出了组织本次活动的目的意义。的确，从总部企业搬迁到连云港生产基地以来，留守总部的少数职工渐渐与一线企业有了违和感，对基地各公司在当前形势下的生产情况、管理情况、发展情况缺少关注、缺少感知、缺少认同。于是公司决定将总部各相关职能部门和全体营销人员分四批、每批三天，赴连云港生产基地进行实地体验。
  为了确保活动取得成功，集团公司常务副总经理刘培兴亲自牵头，对本次活动的方案拟订、名单分组、体验线路、体验场所、领导接待等重点事项，与基地各企业领导反复协商和推敲，对每批次体验人员的服装发放、住宿安排、餐饮标准、作息时间以及茶水供应、雨伞准备、安全保卫等周密安排，逐一把关，确保了后勤保障工作精准到位。
基地各公司“一把手”不仅根据公司通知要求制订详细的接待方案，还坚持每次亲自出面接待，拿起电喇叭进行现场讲解。其中赛科公司总经理耿树苗走一路讲一路，一边打着手势，用通俗易懂的语言讲述了各类危险废物从凭证入库、分类存放，到烘干压滤、破碎、高温焚烧，再到有毒气体去除、废水处理、残渣外运填埋的全过程，不时穿插一两件发生在身边的小例子，给大家留下了深刻印象。
  这次体验活动，重点参观了道博、佳麦、华尔、分公司的溶剂染料、分散染料、还原染料、染料中间体等生产车间，仔细考察了仁欣环保的红土镍处理、制酸公司的设施布局、供热公司的中控调度、赛科公司的危废焚烧、基地污水处理厂的处理流程，还兴致勃勃地浏览了亚邦新苑的篮球场、足球场、停车场、亚邦职工食堂等。进出口事业部部长郑花说：“虽然我之前去过连云港基地很多次，但这次感受是^深的，生产基地发展势头日异月新，一幢幢生产大楼拔地而起，一个个标准化厂房整洁干净，一幢幢干净明亮的职工宿舍，一线员工一个个斗志昂扬，作为一名有着22年工龄的老员工，我敬佩亚邦领导在战略上的高瞻远瞩，敬重为亚邦发展付出辛勤劳动与汗水的生产基地工作的一线员工。”
  体验过程中，大家询问^多的是今年以来的环保风暴对基地有什么影响？对此，王志平、强万华、徐松等老总坦言，没有影响是不可能的，但总部领导对环保非常重视，除了已经完成布局的污水厂、固废焚烧、仁欣科技、供热、制酸项目外，今年以来还根据“263”环保专项行动和园区要求，投入巨资，竣工投运了一系列深度治理项目，经受住了国家、省、市轮番督查，确保了生产状态的基本稳定。今年1-8月，华尔公司上交税收超过1亿元，位列园区第一名、灌南县第二名。还原染料事业部的路强对此感触很深：“从生产的能源供应到原料生产、中间体原料生产、原染料合成、商品染料生产、后续的环保产业等一应俱全，既满足了自用，不受原料供应的控制又能相对控制同行及下游产业的生产，可以说亚邦的决策者清晰的把握了政策的导向，完成了产业战略布局，营造了公司发展的平台。”
  走在基地的各个厂区，厂区道路笔直干净，车间设备标识清楚，反映企业文化的宣传标语摆放得恰到好处。还原染料事业部的路强、进出口事业部的许文华、查婷和卢楠、总工办的袁菊，手拿笔记本，每到一地，总是紧紧跟在电喇叭旁边，一边听一边记，碰到专业术语还要“请问”一下。在厂区允许用手机的地方，许多人赶紧掏出手机拍下相关图片、资料。进出口事业部的蒋春燕跟站在旁边的郑花部长交流道：“这次参观完全改变了我对连云港基地‘小、脏、臭’的旧观念，现在的亚邦是全新的亚邦，是高科技的亚邦，是现代化的亚邦，也是环保的亚邦，更是和谐的亚邦。”

  8月23日上午10点30分，骄阳似火，室外温度已达摄氏36度，体验人员排着整齐的队伍，踏进了分公司的四羟基压滤车间，不少人一路下来工作服已经被汗水浸透。车间里正在进行着压滤工段生产，气味反映较大，只见当班工人眼睛紧盯着眼前的压滤机，不时在值班记录单上记下一些数据，全然没有注意到旁边鱼贯而过的体验人员。
  财务部刘佳这样描述了当时场景：“每一个角落都能感到一阵阵热浪肆虐地向我们涌来，仿佛置身于蒸笼，然而一线的工人师傅们丝毫没有因燥热的天气、巨大的机器轰鸣而抱怨，他们关注的是规程的准确操作、设备的正常运转、产品的严格把关，他们像一颗颗螺丝钉，保障着染料股份这个大机器的正常运转。”分散染料事业部的老职工沈建国在听了分公司总经理强万华的一番介绍后禁不住感叹：“车间工人大热天的赤膊上阵，戴了口罩，不容易啊。许多常州籍职工远离家乡，抛妻别子，忍受寂寞，我们后方人员没有理由不努力。”
  在整个体验过程中，无论是生产车间还是原料仓库、污水处理池边，物品摆放有序，地面整洁，每个工人坚守岗位，一切都有规章制度，没有管理死角。在华尔公司，员工走路一律靠右行，每个车间每天要开晨会，所有员工必须分批到应急救援训练中心接受专业培训；在佳麦公司，不在指定地点吸烟、上岗打盹、不请假离开岗位都要罚款并在全厂通报；在赛科公司，开会时手机未调到静音状态处罚20元，报表数字填错罚款100元，如发生配电箱门未关、灭火器未按期检验、特种作业证开证不规范等情形，扣发安全负责人当月绩效考核100元。中间体事业部的董超在心得体会里写道：“一线工人的辛苦是不能言语的，那堆放废料仓库散发的气味是那么的刺鼻，生产车间使用原料的气味也是那么的难以让人忍受。和一线工人相比，我们工作的环境是多么的优越，没有高温，没有刺鼻的气味，没有风吹雨淋。有新建的办公室，有舒适的桌椅，有凉爽的空调，我们还有什么理由不努力？”

  三天的时间转瞬即逝，当总部工作人员再次回到舒适的办公室里，对连云港生产基地体验的感受依然深刻。还原染料事业部马海军感叹道：“自从公司生产基地搬迁后，我对生产一线了解就很少了，对工厂管理现状基本不是很了解，对化工厂还是停留在以前的印象上，这次体验下来，我看到现场管理水准非常高，很多产品的技术在国内甚至国际都是^，让人信心十足。”通过体验，大家看到、听到、学到了很多平时呆在办公室里无法接触到的正能量，纷纷表示要珍惜目前的工作岗位，把体验到的感悟化作动力，撸起袖子加油干。